产单元,都曾经在方翰民主导下进行了工艺技术改造,所以,生产部门存在的任何问题都瞒不过他的眼睛。
一圈转下来,总体而言,方翰民认为各生产单元在工艺和质量指标控制方面没有问题,但劳动纪律不尽人意,个别班组长责任心不强,存在劳动纪律涣散的不良现象。
所到之处,一旦发现问题,方翰民不仅要对当事人和班组长及工段长提出严肃批评,还要责令所在车间的领导限期整改。
面对方翰民的严格要求,有些职工在背后议论纷纷,“咱们也没耽误生产,以前王副厂长见到这种情况,啥也不说,这方厂长也太小题大做了!”
“新官上任三把火,无论谁都一样,方翰民刚走马上任,他不给基层挑毛病,怎么树立他的权威?”
“不用太把他当回事,他又不管生产,抓住这种事情不放,我看他是狗拿耗子多管闲事!”
“可别这么说,方翰民是一把手,全厂所有事情他都有权过问,咱们还是注意点为好。”
“是啊,方翰民是从基层干起来的,他在车间班组待了好几年,对基层班组的事一清二楚,他可不像老王那么好糊弄。”
“其实也没什么,不就是劳动纪律吗?今后稍微注意点就是了。”
从车间生产岗位调入技术科以后,方翰民专心从事技术工作,即使主持各车间工艺改造那两年,他也无暇顾及生产管理,除了精力有限,关键是生产部门不是他管的业务范围。
现在,方翰民成了红星制药厂一把手,今天替王副厂长对所有生产单元开展逐个检查,发现职工们都能严格遵守操作规程,这让他感到几分欣慰,但有些班组劳动纪律涣散,又让他觉得不能掉以轻心。
方翰民没有想到的是,过去了近十年,基层班组的状况仍然没有多大改观,这种懒散的工作态度,如何适应企业的发展?方翰民认为,造成这种局面的原因,一是生产副厂长老王放任自流,疏于管理,二是缺乏强有力的监督措施。
要杜绝职工中存在的劳动纪律涣散现象,敦促王副厂长加强管理是一方面,另外,方翰民觉得应该成立一个机构,专门对全厂的劳动纪律进行监督检查。
雷厉风行是方翰民一贯的工作作风,打定主意之后,他马上就要付诸实施,第一步考虑机构人选,作为劳动纪律督察机构的负责人,首要条件是为人正直,勇于担当,刚直不阿,大公无私,比较权衡一番后,他首先想到了焦铁辉。
但是,焦铁辉现在是技术中心副主任,专门负责钯碳催化剂的制备与回收,如果让焦铁辉出任劳动纪律督察办公室主任,谁来接替他在技术中心的工作呢?
综合考虑各方面条件后,方翰民认为一车间技术员徐辉适合接任焦铁辉的工作,不仅因为徐辉也曾参加过加氢还原工艺的开发,对制备钯碳催化剂的流程并不陌生,而且徐辉具有一定的基础知识和技术素养,有利于技术中心实验室成果的放大试验。
方翰民分别找两人谈话,对于出任劳动纪律督察办公室主任,焦铁辉态度并不积极,“方厂长,这工作纯粹就是个得罪人的差事,我要是不答应,怕你说我不支持你的工作,要是答应,就得做好挨骂的准备。”
“你以前也不是没得罪过人,我得罪的人更多,好多人现在仍然恨我,但该做的工作,咱们还得继续做。实话跟你说,我认为全厂没有人比你更适合担任这个职务。”
“你要这么说的话,我就无话可说了,除了接受上级领导的安排,我还有别的选择吗?”焦铁辉两手一摊,其实,他知道这是方翰民对他的信任。
“这还差不多。顺便告诉你,这个督察办公室跟其他科室一样,属于正科级单位,你现在是副科长,很快就要把前面那个副字去掉了。”让焦铁辉干得罪人的差事,方翰民总得给他一些甜头。
请收藏:https://m.bila9.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)