能看见一个字——
就有钱！
世嘉给出的合作方案有两个，一个是买断，一个是分成。
买断方案很简单，世嘉想要以一年三百万美元的价格，寻求一个五年合作。
在此同时，他们要求包圆《贪吃蛇》电子街机在北美以外其他各国的售卖权力。
虽说这个价格和《贪吃蛇》这个IP的价值相差胜远，但若按照伊森之前和雅达利签的合同来算，当世嘉报出一千五百万的合作价码时，那便意味着他们有信心在五年内至少卖出十万台电子街机！
这是什么概念？
按照雅达利之前的出货速度，他们和人家分销，一年也只能做出两万块主板的业绩！
而现在，世嘉可是觉得自己能在全球铺货的情况下卖出十万台电子街机！不是电路主板！
这完全就是对自己的供应链体系十分的自信！
不过这也正常，世嘉做了几十年的街机了，要是连这点能力都没有，那早就死透了。
“这就是老牌公司的实力吗？”伊森感慨的笑道。
再往下看，分成方面的合同，就有些复杂了。
在分成方面，世嘉也同样寻求一个长达五年的合约，为此，他们做出允诺，当《贪吃蛇》电子街机全球出货量小于四万台时，伊森能够获得的游戏授权费用为每台街机售价的百分之十六；
当电子街机全球出货量突破四万台小于八万台时，游戏授权费的抽成标准为百分之十四；
当电子街机全球出货量突破八万台小于十二万台时，游戏授权费的抽成标准为百分之十二；
在《贪吃蛇》的全球出货量突破十二万台之后，游戏授权费的抽成标准一律按照百分之十进行计算。
伊森一开始以为，这是一个区间合同。
第一台到第四万台的机器，让他抽走百分之十六，第四万台到第八万台的机器，让他抽走百分之十四，然后依次类推，按量递减。
但等他看清楚之后，他才发现，原来这是一个类似于对赌销量的递减合同。
如果在合作的第一年，因为生产关系，世嘉只卖出了两万台电子街机，那么他们就会按照售价的百分之十六给伊森抽成。
但若第二年，因为生产链跟上的缘故，他们的产量出来了，卖出了四万台，两年累计卖出了六万台的话，那么六万台电子街机的授权费用都会按照百分之十四重新计算。
而在第一年结算里，那两万台电子街机多支付的百分之二，则会在第二年结算里被他们扣除。
之后的情况也是一样，数量增加，则授权费抽成比降低。
乍一眼看去，这种倒扣授权费的方式的确会让人不爽。
但同时，世嘉其实也在变相的允诺了机器的出货数量。
只有当他们觉得，《贪吃蛇》这款街机五年内怎么样都能卖到十二万台时，他们才敢做出这个方案！
不仅如
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